צור קשר
ארגונים וחברות


? אלה 3 מרכיבי הנוסחה המנצחת לשיפור הישגי הארגון
ניהול עצמי ניהול אנשים ניהול משימות
הגורם מספר 1 להצלחה הוא ניהול עצמי אפקטיבי. מדוע?
הגורם מספר 1 להצלחה הוא ניהול עצמי אפקטיבי. מדוע?
ניהול עצמי אפקטיבי כאשר המנהל לומד לפתח מודעות לדרך שבה הוא פועל, חושב, מרגיש, לומד את צורת החשיבה שלו, לומד מה מעכב אותו ומה מקדם, מכיר ברגשות שלו ונותן להם מקום, לומד להכיר את הייחודיות שלו, החוזקות, להכיר בחולשותיו, יודע על מה לשים פוקוס, איך לשנות הרגלי חשיבה מעכבים, מה כדאי לו לשנות בהתנהגות כדי שיוכל להיות יותר אפקטיבי, מסופק, בעל בטחון עצמי, מהי נוסחת ההצלחה שלו? איך לחזק את נוסחת ההצלחה שלו? המנהל לוקח אחריות אישית לפעולות שלו ומשנה בהתאם תוך כדי תנועה.
?מה קורה כאשר המנהל מודע לה האישית שלו טוב יותר
כאשר המנהל מכיר את עצמו טוב יותר ובעל מודעות עצמית מפותחת, הוא נמצא בשליטה עצמית גבוהה בהתנהלות היומיומית, ביצוע המשימות שלו ממוקד ויעיל, משיג יעדים בפחות מאמץ, היכולת שלו לגשת ולהוביל אנשים ולטפל בפרויקטים מדויקת יותר, ברורה יותר ולכן נחסך זמן יקר, מתמקדים בעיקר ולא בטפל, .מטפלים בסוגיות שמקצועיות וענייניות ומפיקים תוצאות משמעותיות.
.מנהל בעל מודעות עצמית מפותחת פועל במוטיבציה והתלהבות לקדם את הארגון ת הקולגות שלו ואת עובדיו
כל הפעילויות השונות שדרורית גל-פז פתחה ובנתה, תוך כדי נסיון עשיר בניהול, ייעוץ ואימון בארגונים מובילים וכן מביאה את המומחיות בתחום ההנהגות והקוגניציה, גורמים למנהלים לחשוב מחוץ לקופסא, לפתח חשיבה יזמית, יצירתית, שמחים להביא חדשנות, מעיזים, משנים לטובתם ולטובת הסובבים אותם, נהנים יותר, תורמים יותר
התכניות המתקדמות לפיתוח המנהלים נותנות מענה לתקשורת בינאישית, מיומנויות ניהול ומנהיגות, הנעת צוותים, העצמה והנעת עובדים, ניהול קונפליקטים ופתרון דילמות, יצרת אוירה נעימה, התנהלות מתוך ערכים
.למנהלים שרוצים לעזור, לתרום ולהשפיע על הארגון
.למנהלים שרוצים להתקדם מבחינה אישית לתפקידי ניהול שונים
.למנהלים שרוצים לרכוש כלים לפיתוח יכולות מנהיגות איכותית ומעצבת
.למנהלים שרוצים לפתח את יכולת ההנעה של צוותים
.למנהלים שרוצים ליצור איזון בין החיים האישיים והניהוליים
למנהלים שרוצים להפחית עומסים, מתחים ולחצים
למנהלים שרוצים לעבוד על פי תוכנית פעולה סדורה ומאורגנת
הפעילויות השונות משולבות בידע עדכני, טכניקות מתקדמות וכלים יישימים למנהיגות מובילה ומנצחת תוך בניית תוכנית פעולה יישומית אישית ומחלקתית עד להוצאה לפועל של התוכנית ובקרה על התוכנית.
הייחודיות:
מתן כלים ישימים לניהול עצמי אפקטיבי על בסיס גישת הפסיכולגיה החיובית
מנהלים עוברים טרנספורמציה ומנחילים את הכלים לאחרים מתוך העצמה וערכים
יצירת רשת ושיתוף פעולה בין הצוותים השונים למיקסום תוצאות עד להפיכתם לנבחרת מנצחת הפועלת בסינרגיה, חווית שביעות הרצון, הסיפוק וההנאה גדלים תוך כדי התהליך ומשפיעים על הבית, הסביבה.
יצירת רשת ושיתוף פעולה בין הצוותים השונים למיקסום תוצאות עד להפיכתם לנבחרת מנצחת הפועלת בסינרגיה, חווית שביעות הרצון, הסיפוק וההנאה גדלים תוך כדי התהליך ומשפיעים על הבית, הסביבה.
מה הגורם מספר 1 החשוב ביותר להצלחת הארגון?
ניהול עצמי? ניהול משימות? ניהול אנשים?
כדי ללמוד את נוסחת ההצלחה
והתמהיל המדויק עבורך מלא את פרטיך, שלח
ונתקשר בהקדם

שלח
Thank You!
The form has been successfully sent.
שדב חובה
שדב חובה
שדב חובה
