דרורית גל פז אימון מהלים

פיתוח מנהלים

פיתוח מנהלים. פיתוח מנהיגות מעצבת. From with - In

האתגר הוא לספק למנהלים בחברה שלך מסגרת שתאפשר להם להפיק את המיטב שבהם לטובתם ולטובת הארגון

על-פי אמונתנו וכפי שהוכיחו מחקרים רבים בנושא, אדם במקום עבודתו פועל בעיקר מתוך שלוש מוטיבציות עיקריות :

ביטוי יכולות וכישורים - עידוד החוזקות זיהוי מעכבים והסרתם
הערכה עצמית - בטחון עצמי ,תחושת מוערכות

הטבעת חותם - השראה - את שלושת ההיבטים הללו אנו מדגישים, מפתחים ומטמיעים. על ידי זיהוי ומיפוי מקורות הכוח הפנימיים של כל אחד מהמנהלים בארגון, אנו מציתים תהליך אשר בעזרתו לומדים העובדים והמנהלים שליטה בהתנהגות ובחשיבה שלהם. כתוצאה מכך – ניכר שינוי בהתנהלות ובאחריות שלהם, והיעילות שלהם עולה.

Union- Accelarator- Responsabilty

המתודה אשר פיתחה דרורית גל-פז יוצרת שותפות בין כל חברי הצוות בחברה ומאפשרת להם לנוע קדימה לעבר השגת יעדי הארגון. ההאצה והתמיכה אחר הביצועים בכפוף לאסטרטגיית הארגון מסייעת להם לפרוץ גבולות ולהציב לעצמם מטרותויעדים חדשים ברמה האישית, הבין-אישית והמקצועית
טקטיקה
באמצעות בניית תכניות ספציפיות ממוקדות, אשר נותנות מענה מדויק לצורכי הארגון ובכפוף למטרות הרווח של החברה, מחויבים המאמנים להביא את אנשי הארגון מהמקום בו הם נמצאים אל המקום בו הייתרוצה שיהיו.
תכנית האימון האישי במסגרת הקבוצתית, מספקת אפיון ותמיכה לכל אחד מהמנהלים בנפרד ובמקביל לצוות אליו הוא משתייך במסגרת אימון קבוצתי. תוכנית האימונים מיועדת למנהלים בדרג הבכיר, המעוניינים למנף את כישוריהם ולמנהלים בדרגי הביניים המעוניינים למצב את עצמם מחדש בחברה בתפקיד אשר הולם ומשקף את יכולותיהם. במהלך התכנית ירכשו המשתתפים כלים ומיומנויות- ויחזקו יכולות כגון; הקשבה פעילה, אינטואיציה,רתימה, עבודת צוות, סבלנות, סובלנות, הפיכת קונפליקט ממקור פוגע למקור של צמיחה- וכלים לשינוי הרגלים בלתי מקדמים והפיכתם להרגלים מחזקים ברמה האישית והארגונית.

המטרה של תכנית אימונים לצוות המנהלים

1. האצת מוטיבציה לפעולה בתחומים הבאים

2. אחריות ומסירות למטרות הכלכליות של החברה

3. אופן קבלת החלטות מונע מטרה ארגונית

4. פיתוח שליטה בתקשורת בין-אישית המניעה קולגות ועובדים

5. אסרטיביות ניהולית פריצת גבולות ו"הגדלת ראש"

6. מודעות עצמית אקטיבית לתהליך ממנהל למנהיג

7. מעבר מהתעסקות בפוליטיקה פנימית ארגונית לטובת הישגים 8. התוצאה: הצלחה ניהולית, עסקית ואישית

אפשרויות אימון

אימון אישי אחד על אחד: פגישה שבועית - שעה וחצי לכל אחד מהמנהלים.
פגישות קבוצתיות -אימון קבוצתי ייעודי בהתאם למטרות הצוות אחת לשבועיים/חודש
פגישות מנכ"ל
חשוב ליצור סינכרון בין מטרות אישיות ניהוליות של כל מנהל עם מטרות המחלק/תחום עם מנהל המחלקה/תחום או המנכ"ל - מבטיח הצלחה מירבית

תקופת האימון: גמישה, מוגדרת על פי דרישת המנכ"ל. או על פי הממונה על אגף, מחלקה
אימון גנרי:       ממוקד וקצר מועד- 6 פגישות
                     אימון ממוקד- 12 פגישות
                      אימון תהליכי - חצי שנתי
לחץ כאן למידע נוסף
לכל מידע נוסף, שאלות והבהרות
ולקביעת פגישה אישית עם דרורית
drorit@place2b.co.il
טל': 03-5401708   0544-439343

כדי לספק את הכלים לפיתוח מנהלים, מלא הפרטים ושלח

שלח

Thank You!

The form has been successfully sent.

שדב חובה